LO QUE NO TE DICEN DEL MULTINIVEL ...
|
 | ¿Recuerdas cuando nos encontraron?... Un amigo o tal vez una amiga y la Nueva Compañía que nos ofrece... con un plan de compensación increíble... con un nuevo producto maravilloso que hace cosas espectaculares... y muchos nos lanzamos sin pensarlo, emocionados por la maravillosa oferta... Llevados por la emoción es muy difícil pensar y fácil decir que SI... y claro dices que SI !!! ... |
Yo inicio en una compañía de Servicios "XYZ" ... y que paso? Ganaba mas de lo que ganaba como profesional... estaba bien pero eso no le pasaba a mi equipo, adentro me decían que todo va estar bien, pero entendí que tenia que hacer una cambio... quería hacer cambios pero no me dejaban, hasta que mire fuera de mi compañía..., Y si ahora con lo que te voy a compartir, tu compañía cuenta con lo que mencionaré... ya la hiciste Hermano(a), agradécele a Dios, te sacaste la lotería, pero si no es así..., Y si vienes esforzándote , das todo de tu corazón, le das ganas a otras compañías y no has cosechado bueno resultados, No se trata de ti tal vez la decisión de aquella compañía no fue la correcta, y no sea buena para ti..., lo que buscas es un negocio y como negocio te ayudaré a analizarlo:
Te has imaginado alguna vez el momento que te comprarías un Auto... ¿irías con un experto, verdad? ¿No solo se tiene que ver bonito por fuera?, Tienes que analizar todo el auto completo...
y si te ofrecen un super Celular..., pero la batería dura solo 2 Horas... no lo comprarías? Yo tampoco, de la misma manera cuando te muestran una compañia tienes que analizar sus variables.
OBSERVA LAS LLANTAS DE ESTA COMPAÑÍA.
Si quieres prender el acelerador tienes que subirte al carro correcto, y si ese carro esta mal en una de sus llantas no vas a avanzar bien, entonces mejor bájate y elije otra...
EN UNA COMPAÑÍA de igual manera tienes que tener en cuenta EMPRESA, PRODUCTO, EQUIPO, Y MOMENTO
VAYAMOS POR PARTES:
EMPRESA SÓLIDA: No es local bonito nada más, no es que tenga 100 años,etc es:
*Experiencia Administrativa y liderazgo corporativo: Pregúntate: ¿Quien la maneja? ¿Tiene demasiado dinero para financiarlo? ¿Que empresas a manejado y como le fue?, ¿Cuanto tiempo tiene y cual es la proyección internacional?¿Tiene un sistema de trabajo que se adapte a ti?...
Es importante que conozcas al dueño de tu compañía... y hazle esas preguntas a tu Upline, líder, guía, porque a veces ni ellos saben con quienes están...Imagínate que invitas a Robert Kiyosaki a tu evento, ¿al final del evento que te diría? ¿te dirá, excelente entro de inmediato? .... o acaso ¿Analizaría todas las variables? ... Considera que el Network Marketing es un negocio y como negocio tienes que saber si la compañia es o no es buena para ti.
PRODUCTO:Si no hay un producto preocúpate, porque probablemente sea una pirámide, olvídate de esas compañías que reclutan sin productos... Si no hay un intercambio de mi dinero por un producto estas en una pirámide, pregúntate que te paga más ? Tú deberías ganar dinero sin reclutar, si necesitas reclutar para ganar dinero es una pirámide... Ten mucho cuidado, El producto debes tenerlo tú!... Ahora cuál es el mejor producto para multinivel: Noo de tu compañia..., de MULTINIVEL !!!
*¿Lo has probado?
*¿Consumirías el producto sin estar en el negocio?
Te has convencido que el producto es vital para ti o solo lo consumes por que estas en el negocio..., si es así mucho menos la gente de afuera lo va a consumir...
*¿Tiene consumo repetitivo?
Un buen producto PARA Multinivel es un producto que se reconsume y es repetitivo.
Ejemplo: ¿Cual es tu mejor bebida?
Respuesta:Agua, Café, Jugo, Yogurt, 7up, Sprite, Inka Kola, Pepsi,etc...
AHORA: ¿Cual es el que más se vende?
Respuesta: Coca Cola...
Tal vez ese jugo es la mejor de todas, pero ¿cual es mejor para ventas? pues Coca Cola
El producto puede ser muy bueno pero lo que tienes que analizar que tan re consumible es para todos... El producto tiene que ser social, un producto que a la gente le gusta y no que la tiene que comprar porque esta en la compañía...
Es distinto comprar porque la necesitas o decir caray ahora tengo que comprar esta cosa...!!
Es completamente diferente...
Lo importante de un producto es lo re consumible, solo así habrá rentabilidad, sostén de tu compañía y equipo... el mejor producto para Multinivel entonces tiene que ser repetitivo, sencillo de usar, útil, disfruta ble, que cause disfrute en la gente...
EL EQUIPO: Tiene metas claras o es pura motivación? ¿Usa herramientas?
*Un mentor con resultados: Que te diga como se hace el negocio en la actualidad
*Sistema Educativo y Sistema de Trabajo: Que te ayude a ti y a tu equipo a crecer para obtener buenos resultados con libros, audios, material actualizado de Network marketing.
*Minimizar tu esfuerzo y minimizar tu riesgo: No firmes a cualquier persona por favor !!!
*Estamos buscando gente que están buscando lo que nosotros ofrecemos...
*Nuestro trabajo es identificar candidatos calificados, luego poner nuestro mensaje de mercadeo frente a ellos, y darles información para que puedan tomar una buena decisión...
*Si ellos se unen a la oportunidad o compran su producto, fantástico... si no, eso también es fantástico...
*La esencia de nuestro negocio es presentar nuestro mensaje de mercadeo en la mejor y más efectiva forma posible a candidatos calificados.
*No estamos para manipular o engañar a la gente para que compren algo que no quieren o que no puedan costear... Eso no es integridad...
POR ÚLTIMO Y NO MENOS IMPORTANTE...
PLAN DE COMPENSACIÓN: Que se trabaje en Equipo por apalancamiento...
*Prioridad de los bonos residuales... El negocio se mantendrá gracias al re consumo del producto.
*Candados fáciles de abrir para llegar a los rangos...
*Permita construir con libertad...
*si los costos son altos para ti tal vez lo sea también para tu equipo...
*Verifica costos de entrada y la rentabilidad de Ingresos...
*Bonos para ti y tu equipo...
En sí para una compañia es necesario el producto, sin ello no se puede hablar de plan de compensacion porque simplemente no llegarias a los residuales... el residual esta en el reconsumo repetitivo de productos...
ESPERO HABERTE AYUDADO NOS VEMOS MÁS ADELANTE PARA SEGUIR CONVERSANDO Y COMPARTIENDO INFORMACIÓN ÚTIL PARA TI Y TU EQUIPO... Saludos Guillermo Alain... :)
POR ÚLTIMO Y NO MENOS IMPORTANTE...
PLAN DE COMPENSACIÓN: Que se trabaje en Equipo por apalancamiento...
*Prioridad de los bonos residuales... El negocio se mantendrá gracias al re consumo del producto.
*Candados fáciles de abrir para llegar a los rangos...
*Permita construir con libertad...
*si los costos son altos para ti tal vez lo sea también para tu equipo...
*Verifica costos de entrada y la rentabilidad de Ingresos...
*Bonos para ti y tu equipo...
En sí para una compañia es necesario el producto, sin ello no se puede hablar de plan de compensacion porque simplemente no llegarias a los residuales... el residual esta en el reconsumo repetitivo de productos...
ESPERO HABERTE AYUDADO NOS VEMOS MÁS ADELANTE PARA SEGUIR CONVERSANDO Y COMPARTIENDO INFORMACIÓN ÚTIL PARA TI Y TU EQUIPO... Saludos Guillermo Alain... :)